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      上海滬工閥門廠(集團(tuán))有限公司

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      滬工閥門新聞中心

      上海滬工閥門廠(集團(tuán))有限公司 | 2008-02-19

      隨著我國宏觀調(diào)控政策的不斷加強(qiáng),而石化、能源、冶金、化工等行業(yè)的投資減少,閥門企業(yè)的迅速增多,閥門行業(yè)的產(chǎn)大于求的局面已經(jīng)顯露出來。閥門企業(yè)的經(jīng)營步入惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。

      我國的閥門企業(yè)數(shù)量居全世界第一,但是,低層次、小規(guī)模、家庭作坊式企業(yè)占據(jù)大多數(shù)。由于重復(fù)投資,技術(shù)投資、引進(jìn)不夠,我國閥門企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是低質(zhì)量的大眾化產(chǎn)品。高溫高壓、特殊環(huán)境和關(guān)鍵裝置上需要的閥門依然依賴進(jìn)口,導(dǎo)致國產(chǎn)閥門在國內(nèi)、國際市場(chǎng)像中國的襪子一樣低價(jià)格銷售。

      閥門是一個(gè)特殊的、責(zé)任性很強(qiáng)的產(chǎn)品,雖然技術(shù)的難度相對(duì)高端行業(yè)比較低,但是材質(zhì)的合理選配,工藝的科學(xué)應(yīng)用,特殊裝置的針對(duì)改進(jìn),都對(duì)閥門的質(zhì)量和安全使用起到關(guān)鍵作用,而每一工藝細(xì)節(jié)都會(huì)增加產(chǎn)品的成本投入。一味的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)必然減少了這些關(guān)鍵的支出。最終受害的不僅是自己企業(yè)的利潤,損害最大的是社會(huì)、是客戶。閥門企業(yè)獲得了市場(chǎng)占有率,但是換來了企業(yè)信譽(yù)率降低的局面,最終只能被市場(chǎng)淘汰。

      多年來的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證實(shí):注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的投資,雖然成本高了、售價(jià)高了,一時(shí)在市場(chǎng)上特別是新開發(fā)的市場(chǎng)上失寵,但是,經(jīng)過這些年來客戶已經(jīng)通過比較認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的產(chǎn)品,雖然一次性采購成本高,但綜合成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于低價(jià)格的普通產(chǎn)品。

      隨著工業(yè)的快速發(fā)展,客戶的管理者們對(duì)閥門質(zhì)量的重視成度普遍提高,我們閥門企業(yè)的經(jīng)營者,如果依然采用價(jià)格的法寶,不在質(zhì)量、技術(shù)和售后服務(wù)方面進(jìn)行更多的投入,必然會(huì)被這輪的浪潮洗牌出局。

      根據(jù)預(yù)測(cè),未來 3~5 年內(nèi)中國閥門企業(yè)的品牌將分出三流九等,用戶的使用將以品牌的選擇為主,同時(shí)將有部分沒有競(jìng)爭(zhēng)力的泵閥企業(yè)退出閥門行業(yè)。


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